25 oktober 2024
Nya system kräver ofta att vi lämnar vår komfortzon. Vi behöver lära oss nya arbetssätt och ändra våra rutiner. För många skapar detta oro. En bra ledning som hanterar förändringen kan avgöra om implementationen blir en framgång eller en dyr miss.
Att införa ett nytt systemstöd i en organisation kan jämföras med att byta hjul på en bil i full fart. Det är en komplex process som inte bara handlar om att implementera ny teknik, utan också om att få människor och verksamhet att anpassa sig till förändringen. Vi kan sällan pausa verksamheten och tillsätta alla resurser på att anpassa och utforma det nya stödet, utan måste utse representanter som företräder verksamhetens krav.
När systemstödet sedan ska rullas ut till hela verksamheten uppstår ofta ett motstånd. Här blir förändringsledning ett ovärderligt verktyg, men alltför ofta underskattas dess betydelse.
Denna tänkvärda artikel kan du läsa i sin helhet hos Förvaltarforum där Henrik Björk satt fingret på vad som kan vara betydande för ett lyckat systembyte.
Trevlig läsning!
Stort TACK alla ni som bidrog till en lyckad eftermiddag och kväll i förändringsresans tecken. Det blev som vanligt många...
23 oktober 2024
Nu är det drygt en vecka kvar tills Metas inspirationsevent går av stapeln. Det har varit stort intresse och anmälan till...
15 oktober 2024
Vikten av involvering, kommunikation och utbildning, ja det är vad Peter Nilsson, utvecklingsledare på Fortifikationsverket...
11 oktober 2024